【杰夫运营】国产理发器如何抗衡国际大牌

关键词：接店一个月，销量猛增 

一、店铺概况

店铺类型：天猫旗舰店

主营类目：理发器

接店时间：2015年5月

目前爆款总销量：近4万

刚接手时所面临的挑战：

1、新店铺，基础很差

2、品类复杂，产品线混乱

3、客服团队新建，经验不足

4、店铺风格不明确，主推产品不确定

5、传统企业，双方沟通较慢

接手后运营团队调整方案施行
1、确定店铺风格定位

2、明确店铺主推产品

3、加强客服培训

4、梳理品类，理清产品线

5、加强产品质量监督，提升产品质量

接店五个月，销量猛增 

小家电行业的电商运营建议

1、行业：小家电行业因为客单价较低，产品种类丰富，生活覆盖面广，线上线下价格差异较小，所以电商接受度较高，入行较快，但是仍需注意协调线上线下关系及利益点分配。
2、定位：理发器、剃须刀等产品在小家电行业中属于中小类目，但是却具有很多中小类目的共性，即：竞争更为激烈，所以在进入前进行自身的准确定位。
3、价格：小家电行业因为线下准入门槛低，极易出现低价跟风产品，所以在产品知识产权方面要注意保护，同时进行价格管控，不轻易陷入价格战的恶性循环。
4、产品：合理的产品布局可以抓住现阶段越发个性化碎片化的流量，同时对产品的优化有助于实现线下带动线上，线上促进线下。
5、渠道：电商渠道的扁平化减少了环节成本，提高了商家利润，有助于商家提高营销费用，同时进行产品研发和渠道的扩张，线上实现全网营销，线下有助于商家做大做强。
6、创新：线上的试新成本低，同时直达客户，能第一手的了解客户需求，非常有利于中小家电企业的产品及产业创新，同时降低生产风险。

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